张慧民简介-名师网

资历背景

北京大学标杆房地产总裁班特聘讲师、上海大学管理创新中心客座讲师；
从事区域发展咨询与园区开发咨询、产业咨询、管理咨询10年，主持或参与各类项目超过100个，对宏观、中观及微观经济及其勾稽关系有深刻理解。项目经验包括区域、城市、镇域发展战略研究，片区、城市新区、功能区产业发展规划。
擅长区域发展战略、区域产业发展规划、新城发展战略、区域复合型开发等项目。熟练运用相关定性、定量工具，包括行业研究、区域发展阶段研判\产业结构分析、区域竞争分析、交叉对比分析、经济发展预测、土地人口规模测试、产业发展规模测算、实施策略等。

主讲课程

擅长区域发展战略、区域产业发展规划、新城发展战略、区域复合型开发等方向。精通相关定性、定量工具，可提供行业研究、区域发展阶段研判\产业结构分析、区域竞争分析、交叉对比分析、经济发展预测、土地人口规模测试、产业发展规模测算、实施策略等课程要求。
如：《后城镇化时代土地获取的新思维、新模式——“谋地、拿地、做地”一体化前期操作解析》
第一篇谋地篇(新型城市化+土地谋划黄金法则)
1、城镇化进后城镇化时代关键特征
1.1人口特征
12政策特征
1.3市场特征
1.4行业特征
2、新型城化与国际比较
新型城填化特征
新型城镇化新在哪里?
中国城镇化发展的关健指标(地区+省际比较;长三角、珠三角)
城市化国际比较(国别横向比校，国际地区内比校:美国主要州或地区间人口流动态势)
3、新型城镇化下城建发展关键增长领域
TOD导向开发+科创地产+特色小镇+文旅地产+健康地产
重点领域之:TOD导向开发
重点领域之:科创地产
重点领域之:文旅地产(田园综合体)
直点领域之:康养地产
4、土地获取黄金法则
黄金法则体系・看大趋势+者大区域+若大格局+右大动作
进入城市关健评价指标体系(基于定最分析的判断):
——基础指标(经济、人口)、成长指标(GDP增速、人口净流入及培速)
——市场指标(土地市场供给及増长;房地产市场开发最及销最等)
——相对指标(所在城市与区域首位城市比较，如果是省会则看首位度国比较)
一一政策因素
土地获取重点城市梳理
土地获取关健还要量体裁衣(综合匹配企业实力+盈利模式+自身资源)

第二篇拿地篇(政府角度+企业角度拿地思维)
1、传统规矩下的土地获取市场的潘多拉效应
——现状+机理+症结
2、未来我们如何去获取土地?
——政府与企业及社会的多赢格局下的一二级联动拿地(勾地)思路
——大型房企拿地方式变化
——产城一体化拿地思维下的拿地好处
——现有政策框架之下的现实路径
3、企以推动的典型一二级联动拿地(勾地)情形与特征
——新农村建设+城中村改造+新城新区开发+小城镇建设+PPP项目包
4、企业推动的一二级联动拿地(勾地)总体路线图
5、典型一二级联动拿地(勾地)案例
6、企业椎动的一二级联动拿地(勾地)关键工作要义(5大专项)
——政府关系+企业主体+利益捆绑+核心资源+方案提报
7、企业推动的一二级联动拿地(勾地)操作指南(4大利器)
一一企业主体包装
——利益主体捆绑
——拿地方案架构
——资源资本运作
8、分阶段一二级联动拿地(勾地)的后续工作关注点

第三篇做地篇(总体思路+关键任务)
1、什么是一二级联动(勾地)做地?
——做什么:基础设施+引资源与产业导入+环境整治+区城配套
2、政府与企业一二级联动(勾地)做地的边界
——政府思维下的企业抉择
3、总体一二级联动(勾地)做地思路与典型模式
4、一二级联动(勾地)操作的专业化过程及步骤(四大环节)
——从策划到规划的落地
——产业策划+概念规划+财务等划+项目实施
5、一二级联动(勾地)做地的“七步成诗
——以主题定位为核心，构建2+3+2三大内容体系
6、一二级联动(勾地)做地核心主题把握策略
7、一二级联动(勾地)做地的三个关键点
——项目策划+运营规划+财务筹划
8、一二级联动(勾地)做地的四大难点
——定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源

客户案例

北京大学标杆房地产总裁班
上海大学管理创新中心

客户评价

经过培训后，客户对于房地产的了解加深了，能够利用课上的方法解决一些问题，深入浅出的教学方法赢得了所有客户的一致好评，课堂内容丰富，讲解透彻，深受客户欢迎。